Die Arbeiten zur Implementierung des Systems zur Standardisierung des geistigen Eigentums wurden vollständig aufgenommen.
Die Baoji Special Steel Titanium Industry Co., Ltd. veranstaltete eine Auftaktveranstaltung zur Einführung des Standards für das Management geistigen Eigentums und etablierte damit umfassend ein Innovationsmanagementsystem.
Um das Management des geistigen Eigentums des Unternehmens umfassend zu stärken und seine Kompetenzen in den Bereichen Schaffung, Anwendung, Schutz und Verwaltung von geistigem Eigentum systematisch auszubauen, die Dynamik wissenschaftlicher und technologischer Innovationen zu fördern und die qualitativ hochwertige und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens voranzutreiben, veranstaltete die Baoding Special Steel Titanium Industry Co., Ltd. am 19. Mai 2025 offiziell die Einführungsveranstaltung für die „Unternehmensstandards für das Management von geistigem Eigentum“ (GB/T 29490-2013). An dieser Veranstaltung nahmen über 20 Personen teil, darunter Vertreter der Geschäftsleitung, Leiter verschiedener Fachabteilungen, Werkstattleiter sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Technik und Forschung & Entwicklung.
Die Auftaktveranstaltung wurde von Luo, dem stellvertretenden Geschäftsführer des Unternehmens, geleitet. Dabei wurde deutlich, dass diese Implementierung eine Schlüsselmaßnahme für das Unternehmen darstellt, um sein Management des geistigen Eigentums von einer passiven Verteidigung hin zu einer aktiven Planung und strategischen Anwendung zu transformieren und zu verbessern. Als nationales Hightech-Unternehmen und führender Anbieter von metallurgischen Spezialelektrodenmaterialien verfügt das Unternehmen derzeit über ein umfangreiches Patentportfolio, von dem 38 % Erfindungspatente sind. Die Etablierung eines Managementsystems für geistiges Eigentum, das internationalen Standards entspricht und den nationalen Vorschriften genügt, ist von strategischer Bedeutung für den Schutz zentraler technologischer Errungenschaften, die Vermeidung von Betriebsrisiken und die Stärkung der Marke „Spezialstahl-Titan-Industrie“.
Zu diesem Treffen wurde Herr Wang Xiangxing, ein erfahrener Experte für die Prüfung und Beratung von Systemen zum Management geistigen Eigentums, eingeladen, einen Sondervortrag zu halten. Herr Wang erläuterte systematisch den strategischen Wert der Implementierung von Schutzrechten für Unternehmen, stellte detailliert die sieben Schlüsselphasen des Zertifizierungsprozesses und die Gesamtzeitplanung vor und interpretierte die Kernanforderungen der „Standards“ hinsichtlich grundlegendem Management, Prozessintegration und dynamischem Management. Der Schwerpunkt der Schulung lag auf der Integration der Standardanforderungen in die betrieblichen Abläufe, insbesondere in Kernabteilungen wie Forschung und Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Beschaffung, Qualitätssicherung und Finanzen. Anhand zahlreicher Fallbeispiele erklärte Herr Wang konkret, wie in jedem Schritt – von der Projektinitiierung über Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Produktion und Vertrieb bis hin zum Kundendienst – entsprechende Systeme zur Recherche von Schutzrechten, zur Risikowarnung, zum Vertragsmanagement und zur Vertraulichkeit eingerichtet und implementiert werden, um die Funktionsfähigkeit und Effektivität der Systemdokumente zu gewährleisten.
Die Einberufung dieses Treffens markiert den Beginn der konkreten Umsetzungsphase der Maßnahmen des Unternehmens im Bereich des geistigen Eigentums. Durch systematische Schulungen erkannten alle Teilnehmer die unterstützende und gewährleistende Rolle des geistigen Eigentums für die Innovation und Entwicklung des Unternehmens. Dieser Schritt stärkt nicht nur systematisch die Innovationssteuerung und die Einhaltung der Vorschriften, sondern zielt auch darauf ab, den Marktwert des geistigen Eigentums durch Patentanmeldungen, -planung und -nutzung zu erschließen, die Kernkompetenz des Unternehmens auf dem globalen Markt für hochwertige metallurgische Werkstoffe zu festigen und auszubauen sowie einen soliden Wettbewerbsvorteil durch geistiges Eigentum für die internationale strategische Ausrichtung des Unternehmens zu schaffen.